ESG-ansvarlig Ingrid Marie Myklebust Haaseth i Vik Ørsta/Saferoad Infrastructure forklarer hvordan bedriften systematisk jobber med bærekraft og hva som er fokusområder innenfor «Environmental»-delen av ESG.
– Vi har tre hovedprioriteringer knyttet opp mot klima og miljø fremover og det er energieffektivisering, stål og transport, forteller Haaseth. Her ligger hovedutfordringene i bransjen, og det er her vi har mest å hente.
Energieffektivisering
På grunn av den rene energimiksen i Norge, har Vik Ørsta relativt beskjedne utslipp fra sitt energiforbruk. Likevel er energieffektivisering og økt bevissthet rundt eget forbruk viktig.
Ved å bruke mindre energi, frigjøres kapasitet både til oss selv og til andre brukere av det norske energi- og kraftsystemet, i tillegg til at de blir en bidragsyter som er med å begrense global oppvarming.
– For å bruke mindre energi, gjør vi først en energikartlegging gjennom Grønn Arena Møre, som kan veilede oss til både store og små sparetiltak, forklarer Haaseth. Målet er at dette skal hjelpe oss å utnytte energien vi må bruke på best mulig måte, slik at vi kan redusere både utslipp og kostnader.
Råvaren: stål
Det meste av Vik Ørstas utslipp ligger i det som kalles Scope 3, som blant annet er innkjøpte varer og tjenester. Med fabrikker som bearbeider stål til ulike trafikksikringsprodukt må det nødvendigvis kjøpes inn stål, og forbruket av denne råvaren står for mesteparten av utslippet.
– Det er selvsagt viktig at vi klarer å designe produkt hvor vi kan redusere selve forbruket av stål, uten at det går på bekostning av kvaliteten og sikkerheten på produktene, sier Haaseth. Ved å bruke mindre stål vil selvsagt utslippet gå ned, noe som også fører til mindre vekt å transportere.
– I tillegg må vi samarbeide tett med leverandører og kunder for å jobbe frem løsninger som bidrar til å redusere utslipp i selve produksjonen av stål, forklarer Haaseth. Her er vi avhengige av en bransje som ser på løsninger for utslippsreduksjon, både i form av økt bruk av skrapstål og mer energieffektive produksjonsprosesser.
Transport
– Det tredje og siste punktet som står på prioriteringslisten vår er transport, sier Haaseth. Både transport av råvarer inn til oss og transport av ferdige produkt fra oss gir utslipp som kan kuttes.
Vik Ørsta produserer i all hovedsak sine varer på fabrikkene i Norge, nært markedet og med kortreiste råvarer. Dette gir selvsagt lavere utslippstall enn om det skulle vært fraktet fra andre siden av jorden. Men det er likevel mulig å bli enda bedre, ifølge Haaseth.
– ESG og bærekraft er en viktig del av vår strategi og noe som er høyt prioritert, forklarer hun. Vi posisjonerer oss for å være med i fremtiden og mener systematisk jobbing med ESG og bærekraft er nøkkelen for å få til dette.
